私の会社のスタッフは、私を含め3人しかいません。


私と妻と、パートさんが1人です。


以前は、社員、アルバイトで30名以上のスタッフがいたのですが、

「多くのスタッフを雇用するのは、自分のスタイルに向かない」

と悟りまして、事業を売却し、現在の体制に移行しました。


「たった3人でやってるんですか?」

と驚かれることもあるのですが、実際にやってみると楽勝です。



まず、昔と違って、パソコンがあります。


パソコンのおかげで、個人の生産性が上がっていますので、昔は大人数でやっていた仕事も、少人数でこなすことができます。



次に、業務内容です。


「少人数でできる」

ということをキーワードにしていますので、そもそも、多くのスタッフを必要とするような仕事には取り組みません。


私も、日々パソコンでやっているのは、

・原稿を書く

・講演資料を作る

・メールをする

・Skypeで打ち合わせをする

・Webサイトの簡単なメンテナンスをする

くらいで、そんなに重い仕事をしているわけではありません。


だからこそ、MacBook Airで、あちこちでノマドできているわけです。



しかし、すべての仕事を3人でやっているわけではありません。


外部のスタッフに頼んでいる仕事も多々あります。


・副業ブログの記事ライティング

・面談のスケジューリング

・講演依頼の受付け、交渉

・経理

etc…


こちらは、多くのスタッフがいますが、ほとんど顔を合わせることがありません。


ライティングをやっているスタッフは、面接の時と、その2年後に会っただけです。


スケジューリングをやっているスタッフは、2年以上会いませんでした。


講演依頼のエージェントは、1回も会ったことがありません(笑)



この体制に移行し始める時は、かなりの勇気が必要でしたが、当時、この本を読んで決意しました。



▼小さなチーム、大きな仕事



世界中に散らばった、たった2桁のスタッフで、数百万人のクライアントを持つ会社、「37シグナルズ」の実践が詰まっています。


先日、この本の続刊とも言える本が出版されたので、再読してみましたが、何度読んでも役に立つ、すばらしい内容です。



その続刊的な書籍がこちら。



▼強いチームはオフィスを捨てる



「リモートワーク」に焦点をあてた書籍です。


「遠隔地のスタッフなんてさぼるのではないか?」

「セキュリティが不安だ」


そんな気持ちが、多くの経営者に、リモートワークの導入をためらわせているのでしょう。


私もそうでした(笑)


しかし、今では、リモートワークを導入して、本当によかったと思っています。


何と言っても身軽です。


時間の無駄でしかないミーティングをやらないで済むというのは、本当にありがたいです。


「緊急のふりをした、後でもかまわない案件」

も来ません(笑)


リモートワークは、すでに導入していたのですが、今回出版された書籍を読んで、さらに考えを深めることができました。



「会社は大きい必要はない」

「スタッフはリモートワークでも問題ない」


本当にそうなのですが、いざ、導入しようとなると、二の足を踏むのも事実です。


そんな方は、ぜひ、この2冊を読んでみてください。


少人数スタッフ&リモートワークを導入すると、本当に身軽で動きがよくなりますよ(^^)



▼小さなチーム、大きな仕事



▼強いチームはオフィスを捨てる

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